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Modul Kosten- & Strukturanalyse

Go4-transformation bietet die Funktionalität, den Business Case oder die betriebswirtschaftlichen Kosten und Aufwände eines Transformations-Projektes auf Basis festgelegter Regeln zu berechnen. So lassen sich die folgenden Aufgabenbereiche in Go4-transformation abbilden:

Die Grobplanung des Transformationsprojektes lässt sich auf Basis vordefinierter Regeln wie z.B. dem Hardware oder Software Lifecycle oder vereinbarter Policys für die Virtualisierung des Server-Portfolios durchführen.

Migrationsverfahren werden automatisiert berechnet und müssen vom Planungsteam lediglich bestätigt werden.

Die gewünschte Zielkonfiguration (FMO) des Transformations-Projektes lässt sich planen und wird parallel zur aktuellen Konfiguration (CMO) dokumentiert.

Die Kosten und Aufwände der Transformation werden für jeden einzelnen Server automatisiert ausgewiesen und lassen sich nach den unterschiedlichsten Dimensionen aggregieren:

 

  • Kunde
  • Derivat
  • Migrationsszenario
  • Gesamtansicht
  • usw.

 

Die Vorplanung kann auf Knopfdruck in die Detailplanung des Projektes übernommen werden.

Die Handhabung der Grobplanung bzw. die Berechnung des Business Cases folgt einem transparenten Prozess, der das Projektteam durch die wesentlichen Planungsschritte führt.

Das Business-Case-Modul ermöglicht darüber hinaus schon sehr früh eine Auswertung der Kosten und Aufwände des Projektes, die sich zum Beispiel nach Kunden, Fachabteilungen oder Sektoren gliedern lassen.

Beispiel eines Dashboard-Elementes

Go4-transformation-Suite

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